11月28日，沈阳城投集团环保新能源事业部组织开展业务分享培训，内容为新能源公司、新基发展所属物业公司月度经营分析会议。城投集团副总经理李治民，环保新能源事业部总经理崔颖，新基发展领导班子成员、相关部门管理岗位人员、所属企业领导班子成员，新能源公司全体人员参加本次培训。

环保新能源事业部总经理崔颖在主持会议时指出，为全面提升经营管理水平与经济效益，推动实现高质量发展目标，本次开展环保新能源事业部所属企业生产经营管理的分享与交流培训。通过培训总结经验、汲取教训，进而增进业务间的了解，增强环保新能源事业部企业间的协作。

会上，新能源公司，新基发展所属物业公司综合部、运营部、财务部负责人分别汇报了月度主要工作完成情况、存在问题、解决问题的办法措施，以及下月工作计划，企业领导班子成员对上月经济运行情况进行点评，对做好下月工作提出了具体要求。

环保新能源事业部总经理，新基发展领导班子成员、相关部门和所属企业负责人，分别对两家企业在战略定位、市场开发、品牌宣传、标准化管理、降本增效、安全管理等方面提出了建设性意见和建议。

城投集团副总经理李治民在讲话中明确提出两家企业存在的问题及所面临的严峻考验，要求两级管理人员务必敢于直面问题，勇于突破创新。同时，他对环保新能源事业部干部职工提出了五点要求：一是要树立全员市场观念，坚定不移地走市场化道路。开疆拓土人人有责，全体员工要做到信息敏感灵通，沟通渠道畅通。各级领导班子务必要精研生产经营，积极拓展新业务，为企业创造更优质的生存环境和发展空间。二是勇做职业人，争干职业事。全体员工都应该具备职业精神、职业操守、职业道德，做到敬业、专业、创业，成为本领域的业务尖子，廉洁从业、安全从业，以业绩论英雄。三是加强预案管理，确保企业运营始终处于全面受控状态。切忌临时抱佛脚，矛盾越积越深，问题越积越多，量变引发质变，导致企业利益受损。四是勇挑重担，保证稳健高速增长。要确保存量项目持续稳定增长，增量并购项目迅速落地，在建项目迅速形成生产力。五是强化安全生产责任执行体系建设，确保安全生产稳定运行。安全生产是永恒课题，要常放心中，常看制度，常做培训。避免伤人、伤设备、伤运行，保障生产经营活动稳定健康运行。

此次业务分享培训为环保新能源事业部提升企业整体运营水平提供了借鉴。