11月28日，沈阳新基发展有限公司召开2025年度第四次生产经营分析总结会议。公司领导班子出席会议，老虎冲垃圾处理、正桓固废、碳循环产业园围绕年度生产经营核心任务开展深度剖析与经验交流，新基发展各部门管理岗位人员、新基绿电、新基三谷等公司相关负责人参加会议。

会上，三家企业全面汇报了2025年1—10月生产经营任务完成情况，聚焦营收利润达成、重点项目推进、安全生产落实等关键工作，系统梳理了当前经营中存在的突出问题，并提出针对性改进思路。随后，新基发展相关部门负责人及领导班子成员逐一进行点评，紧扣核心议题提出明确要求：在经营管理方面，重点关注两个填埋场的营收利润提升、应收账款清收、安全生产强化及业务领域拓展，夯实盈利基础与运营安全；在项目建设与合规管理方面，紧盯飞灰填埋场建设进度，统筹做好国家环保部飞灰专项检查迎检准备，确保各项环保指标达标、迎检工作有序推进；在战略发展方面，聚焦碳循环产业园项目落地、绿色品牌打造与管理体系完善，加速构建零碳产业核心竞争力。

新基发展党委副书记、总经理崔颖在总结讲话中提出三点工作要求：一是坚守责任底线，两个填埋场须不折不扣完成政府交办的各项维护任务，保障公共服务职能高效落地；二是筑牢合规防线，集团各部门及相关企业要高度重视国家环保部飞灰专项检查，全面细化迎检方案，确保检查工作顺利通过；三是激活发展高线，各企业要树立居安思危意识，主动转变发展观念，紧跟集团战略部署，探索切实可行的开源增收措施，持续拓展业务边界、丰富盈利场景，凝聚协同发展合力，共同为集团可持续高质量发展开创新局面。

此次会议通过全面复盘经营情况、精准聚焦核心问题、系统部署后续工作，进一步统一了发展思想、明确了工作方向，为集团年末各项任务冲刺及2026年工作谋篇布局奠定了坚实基础。