2024年7月29日，沈阳新基发展有限公司（以下简称“环保集团”）组织开展第四期业务分享培训，内容为老虎冲垃圾处理、正桓固废、静脉产业园公司月度经营分析会议。环保集团领导班子成员、相关部门管理岗位人员，所属企业主要负责人、生产副总参加本次培训。      环保新能源事业部总经理崔颖在主持会议时提出，通过建立业务分享常态化管理机制，促使各所属企业间分享、交流生产经营管理经验，打造环保集团展示、学习、培训、交流、提高的高绩效组织文化，从而实现企业精细化管理和高质量发展。

本次会议分别由老虎冲垃圾处理公司安全生产部、企业联络部、工程技术部、综合管理部、财务计划部负责人，正桓固废公司安全环保部、运行维护部、综合管理部、计划财务部负责人，和静脉产业园公司负责人汇报月度主要工作和下月工作计划，企业班子成员分别对汇报情况进行点评并提出下一步工作要求。

环保集团领导班子成员、相关部门和所属企业负责人进行点评并提出建议，在对三家企业取得成绩予以肯定的同时，分析了工作中存在的不足，要求各企业树立“一盘棋”思想，增强市场意识，发挥自身资源优势及产业园区管理经验，在集团内协同推动业务发展，为环保集团经济增长多作贡献。

党委书记、董事长李治民在讲话中要求，通过业务分享培训，实现真分享、真分析、真调度、真落实，真抓实干。并对各企业做好“强主业、重服务、抓项目、保安全”工作提出要求，一是以改革为主线，持续提升管理水平及业务水平；二是拓展产业园区增值服务，加速实现招商引资；三是利用自身优势充实产业园区项目，通过集团内部业务协同补足产业链条；四是重视安全生产管理，做好汛期保障。