2024年6月27日，沈阳新基发展有限公司（以下简称“环保集团”）组织开展第三期业务分享培训，内容为赛思环境公司、新基晟睿公司月度经营分析会议。环保集团领导班子成员、相关部门管理岗位人员，所属企业主要负责人、生产副总参加本次培训。      环保集团党委委员、总工程师乔德润主持会议并指出，通过建立业务分享常态化管理机制，各企业间分享经验、互相学习、共同提高，是检验企业经营能力、评价企业管理水平、助力企业业绩提升的有力抓手。

本次会议分别由赛思环境公司生态修复部、水环境部、工程部、技术研发部、行政管理部、财务部，新基晟睿公司检测运维事业部、项目管理事业部、综合管理部各部门负责人汇报部门月度主要工作和下月工作计划，公司班子成员分别对汇报情况进行点评并提出下一步工作要求。      环保集团领导班子成员、相关部门和所属企业负责人进行点评并提出建议，在对赛思环境公司、新基晟睿公司取得成绩予以肯定的同时，要求两家公司要进一步强化市场调研、深入研究公司战略及人才发展规划，加强与集团内部企业之间的资源联动，发挥技术和高端人才集中优势，不断开拓市场，助力各企业间实现互助共赢，为环保集团高质量发展作出贡献。      环保集团党委书记、董事长李治民对各企业提高市场敏感性，增强市场竞争能力提出以下要求，一是打造市场化团队，提高全员市场竞争意识；二是加强有效信息跟踪，保障项目高效推进；三是强化资源整合，以系统化思维推动提高市场占有率；四是抢抓工作落实，不达目的决不罢休。