2024年5月24日，沈阳新基发展有限公司（以下简称“环保集团”）组织开展第二期业务分享培训，培训分享内容为鑫盛公司月度经营分析会议。环保集团领导班子成员、相关部门管理岗位人员，所属企业主要负责人、生产副总参加本次培训。环保集团党委委员、副总经理方宁主持会议，他指出，集团组织召开业务分享培训会是希望通过所属企业间互相交流、学习、点评，帮助各所属企业弥补不足之处，从而实现企业高质量发展。

本次月度经营分析会议由鑫盛公司EHS部、生产运行部、生产技术部、燃料质检部、财务部、综合部等部门负责人汇报月度部门主要工作和下月工作计划，鑫盛公司班子成员分别对汇报情况进行点评并提出下一步工作要求。

环保集团领导班子成员、相关部门和所属企业负责人进行点评并提出建议，在对鑫盛公司经营管理方面取得进步予以肯定的同时，提出未来要加强经营分析和工作联动，进一步注重标准化建设、精细化管理，迅速抢占市场先机，持续提升企业经济效益。

环保集团党委书记、董事长李治民对各企业做好经营管理工作提出五点要求，一是注重工作细节、强化精细化管理；二是注重过程管理，强化动态管控；三是注重目标达成，强化结果导向；四是注重人身设备健康，强化安全生产管理；五是注重问题解决，强化决不放过。他指出，各所属企业召开月度经营分析会议要着重于解决问题的六个步骤，要从找出问题、分析问题、解决问题、问题清单及解决方法入库归档、生成操作指引和工作规范、反复验证和修订各个环节下功夫，最终实现经营目标，成为行业对标企业。