2024年4月14日，沈阳新基发展有限公司（以下简称“环保集团”）组织开展业务分享培训，培训分享内容为新基环保公司月度经营分析会议。环保集团领导班子成员、各部门管理岗位人员，所属企业主要负责人、生产副总、财务部门负责人及EHS部门负责人参加本次培训。

环保集团党委委员、总工程师乔德润主持会议，并介绍了新基环保公司基本情况。自2021年起，新基环保公司建立了月度例会管理机制，通过月度经营分析会议，能够使各级管理人员了解企业经营情况，分析并解决经营管理过程中存在的问题，保障各项经营工作按期完成，从而实现企业的高质量发展。

本次月度经营分析会议由新基环保公司EHS部、生产运行部、生产技术部、工程管理部、综合业务部、计划财务部、采购部等部门负责人汇报月度部门主要工作和下月工作计划，新基环保公司班子成员分别对汇报情况进行点评并提出下一步工作要求。

环保集团领导班子成员进行了点评，并对新基环保公司通过召开月度经营分析会议强化企业生产运营管理予以肯定，希望新基环保公司未来能够继续发挥标杆作用，为环保集团的高速发展做出贡献。同时提出，各所属企业要注重精细化管理，加强经营分析和业务指导，持续提升企业经营管理水平，提高企业经济效益。

环保集团党委书记、董事长李治民强调，一是要通过各所属企业间的业务分享达到“展示、学习、培训、交流、提高”的目的；二是要通过内部分享交流、互相借鉴和实战演练推动各所属企业管理的有效性和可持续性；三是要通过业务分享培养并发掘储备管理人员，为环保集团的可持续发展提供充足的人力资源支持；四是未来要从环保集团发展角度建立常态化业务培训体系，由环保集团有关部门协同各所属企业定期组织培训。