6月13日，沈阳新基发展有限公司（简称“新基发展”）召开招采管理平台及供采智联平台培训会议。新基发展及所属各企业负责招标采购工作的相关领导及人员出席会议。

招采管理平台及供采智联平台是新基发展经营管理部与市勘测院数据资源部依据国家相关法律法规共同研发的平台，通过优化采购方式，强化寻源和供应商管理，利用数字化工具广泛进行比价，有效识别和防范供应商风险。建立并动态管理合格供应商名录，通过量化考核和综合评价对供应商进行分级管理，与优质供应商建立长期合作关系，确保业务透明、过程可控、全程在线、记录可追溯。

会上新基发展党委委员、总工程师乔德润提出四点要求：

一是坚持依法合规、公开公正。严格遵循国家招投标相关法律法规及行业政策要求，同时进一步明确招标以外的采购方式和管控要点，切实规范企业采购行为。

二是坚持竞争择优、协同高效。广泛搜寻供应资源，充分激活市场竞争，以性能价格比最佳、全生命周期综合成本最优为目标，优选供应商、承包商或服务商。

三是加强组织保障。各企业要高度重视本次招采管理平台及供采智联平台启动工作，强化总部管理职能，进一步提升采购管控能力，结合实际优化完善机构设置，建立健全跨部门的采购管理协同工作机制。

四是健全制度体系。各企业要按照相关制度，参考相关国家标准、行业标准，抓紧制定或修订采购管理制度和实施细则，明确采购计划、采购实施、合同签订与履行等操作程序和全流程管控要点，建立健全覆盖各类采购方式的采购管理制度体系，切实抓好内部采购制度建设，确保采购有章可循、规范管理。

会议最后，强调各企业要迅速行动起来，将这四点要求切实落实到实际工作中。各部门、企业之间需加强沟通协作，确保招采管理平台及供采智联平台能够顺利投入使用，为公司的采购工作带来新的提升。