11月7日，沈阳新基发展有限公司（以下简称“新基发展”）组织开展第十六期业务培训。

为进一步推动内部经验传承与管理效能提升，工程管理部、人力资源部围绕“安全意识提升”与“三项制度改革”两项主题开展培训。

工程管理部深入阐释安全核心理念，通过剖析典型事故案例敲响安全警钟，系统讲解安全生产十大法则等经典理论筑牢认知基础。结合日常工作实际场景，详细讲授用电安全、火灾防控及应急处置等关键技能，全面提升员工安全素养与风险防范能力，为生产运营筑牢安全屏障。人力资源部全面解读国家及地方层面三项制度改革政策，深入阐释 “管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减” 的机制内涵，系统解析改革实施路径与操作要点。针对人事管理、劳动用工、收入分配等关键环节，具体阐述改革落地举措，助力全员深入理解国企改革政策要义，为公司高质量发展筑牢管理根基。

新基发展相关部门负责人对两场培训进行专业点评，在肯定培训内容实用性的同时，结合业务实际提出针对性优化建议。

新基发展党委副书记、总经理崔颖在培训总结中强调，打造学习型组织、推进培训常态化是公司高质量发展的关键抓手。全体员工必须高度重视学习提升，主动增强岗位胜任力，确保与公司发展同频共振。面对新形势下的新任务新挑战，每位员工都要紧密结合岗位职责，持续深化能力建设，以实干担当为公司战略落地筑牢坚实保障。

新基发展、新能源公司全体干部职工，共计50余人参加本次培训。